La négociation annuelle obligatoire 2021 est arrivée à son terme. Le projet d' accord salarial finalisé est proposé à la signature des 4 Organisations syndicales représentatives.
Ce projet d’accord apporte une ultime amélioration :
L' augmentation pérenne de 1% touche désormais les salaires jusqu'à 50 000€.
La limite précédente consentie par la direction était de 45 000€.
Les autres éléments restent inchangés :
 Une augmentation plancher de 300€ pour les salaires jusqu’à 30 000€
 La reconduction de la prime PEPA (prime MACRON), différenciée selon 3 niveaux de versement : 1000€ jusqu’à 35 000€, 750€ entre 35 000€ et 3
SMIC bruts annuels (environ 57 000€) et  500€ entre 3 SMIC et 80 000€.
Rappelons que la valeur de 3 SMIC constitue toujours la limite fixée par la Loi pour l’exonération de charges sociales et la non-imposition sur le revenu. Tous les éléments de rémunération déclarés par l’employeur sont inclus dans ces 3 seuils. 

L'augmentation pérenne interviendra sur la paie de mars.
La prime PEPA sera versée en janvier 2022.

On retrouve également dans le projet d’accord la première tranche exceptionnelle du PEE, abondée à 300% et l’enveloppe Equité de 250 000€.

Sa "Leadership Webcast" a fait le buzz jeudi 30 0ctobre. Compliments appuyés pour les signataires, promotion du tract d'une organisation syndicale et tacle pour « les non signataires qui parcourent les couloirs (porteurs) de critiques »
Scandaleux. Du jamais vu dans cette maison !

Deuxième réunion de négociation avec l'annonce des propositions de la Direction.

Celle-ci déclare avoir entendu le message des organisations syndicales qui s'étaient exprimées le 20 octobre dernier : prendre en compte la reprise de l'inflation, l'absence de participation/intéressement et privilégier le collectif.

Mais la seule mesure à portée collective est la reconduction de la majoration exceptionnelle de l'abondement sur le PEE à hauteur de 400€.
Ouverte à tous, encore faut-il que les salariés aient la capacité d'épargne nécessaire avec une disponibilité à 5 ans.

Au terme de la présentation du rapport de l'expert, des différents documents et des débats, le CSE fait, une nouvelle fois, le constat qu'HBCE mène une politique d'économies financières qui pèse sur le corps social.

« Faute de communiquer les informations et documents utiles à la compréhension du projet, la Direction « empile » les réunions pour donner l'illusion d'un dialogue social dense et fourni. 
Nous avons par exemple posé des questions lundi dernier avant la réunion de mardi 17 août. Nous nous réunissons à nouveau ce jour sans avoir eu préalablement la réponse à ces questions. Dans ces conditions, fixer de nouvelles réunions sans répondre au préalable de manière chiffrée et détaillée à l'ensemble des questions n'a aucun sens.

Le 18 juin 2021 HBCE a engagé la procédure d'information en vue de la consultation sur le projet de cession de son activité de banque privée (GPB) et du transfert obligatoire de 131 salariés. L'activité est, selon les termes du projet, censée devenir une succursale de la filiale de Banque Privée du Luxembourg, à laquelle les clients seraient rattachés.

Après vingt mois d'attente et de laborieuses négociations, la revue stratégique des activités d'HSBC France connaît aujourd'hui son point culminant. C'est la décision la plus lourde de conséquences pour le groupe en France et c'est l'aveu le plus cuisant d'un échec, celui de l'intégration du CCF dans un groupe bancaire qui rêvait d'être un géant. Près de 4000 salariés se verront contraints de rejoindre une nouvelle structure bâtie par le fonds d'investissement Cerberus.

Déclaration faite au CSE du 28 Juillet 2021 concernant le projet de cession de RBWM 

Lors de la réunion du 23 juin, qui a suivi la réunion de présentation du projet de cession de RBWM Distribution le 18 juin et après avoir pris connaissance de la note présentée en réunion, nous vous avons indiqué les éléments qui, sur le fond, manquaient à l'information du CSE.
Notre volonté était tout naturellement de poser des questions sur la base des informations. Dans ce souci, à plusieurs reprises nous avons entendu vous rappeler que, pour poser des questions, encore fallait-il disposer d'informations.

La situation sanitaire exceptionnelle que nous connaissons depuis mars 2020 a eu pour effet de généraliser le télétravail afin d'assurer la continuité d'activité. Aujourd'hui, d'autres raisons économiques et financières incitent HSBC à élargir le recours au télétravail. Le projet immobilier de réduction massive des surfaces occupées à Coeur Défense illustre cette évolution majeure.

Vous avez déjà reçu le message personnel de Jean Beunardeau, lu les articles de presse imprégnés parfois des commentaires à chaud des « syndicalistes » HSBC. Voici maintenant le compte-rendu et la « french touch » CFDT.