Vous trouverez ci-joint la lettre ouverte de l'Intersyndicale à la Directrice des Ressources Humaines d'HSBC CE envoyée hier et dans laquelle l’ensemble des Organisations Syndicales représentatives de HSBC CE demande une réunion exceptionnelle en afin de discuter d’une prime « projet Belle ».
Vous avez été nombreux à vous manifester après la diffusion du DRH INFO de ce matin, concernant la surprime de travail exceptionnel et les propos opportunistes de la Direction qui tentent d’effacer la demande de l’Intersyndicale d’une prime pour toutes et tous.
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Nous sommes à votre disposition.

Vous trouverez ci-joint un tract intersyndical concernant une demande de prime pour l'ensemble des salariés concernés par le transfert.
La Direction met en place des mesures additionnelles d'indemnisation du travail exceptionnel pour les  jours de la bascule réelle le 30,31 décembre 2023 et 1er janvier 2024 qui concerneraient environ 420 salariés mais se refuse à toute mesure pour les autres salariés concernés par cette bascule.
Il s''agit d''une injustice flagrante pour ces salariés qui vont vivre une période chargéée, sans reconnaissance des efforts demandés.

La CFDT sollicite votre avis à envoyer sur la boite mail : cfdt@hsbc.fr.
Êtes-vous prêts à vous mobiliser pour appuyer cette revendication légitime? Oui/Non

Le 22 juin HBCE a engagé un processus d’information en vue de la consultation du CSE sur un projet intitulé « ajustements dans le cadre du projet de transfert des activités de RBWM Distribution relevant de la marche générale de l’entreprise ».

Loin du simple ajustement purement financier ce projet important impactant les conditions de travail, constitue une transformation en profondeur de l’opération de cession de RBWM Distribution. Transformation de ses aspects financiers d'une part mais aussi transformation de tous les schémas d’organisation et de fonctionnement futur du repreneur Banque des Caraïbes et de HBCE.

Sur le plan du montage financier, HBCE va conserver 7 Mds€ de crédits des clients transférés, crédits les moins rentables, et ainsi obérer sa rentabilité et sa profitabilité future dans des proportions que l’on sait très importantes mais qui, dépendant des taux, sont encore inconnues. Les actifs cédés ne sont donc plus ceux qui construisaient l’entité autonome RBWM Distribution.

HBCE va être obligée d’apporter des liquidités pour un montant pouvant dépasser les 10 Mds€ mais qui reste encore à déterminer.

HBCE pourrait être amené à investir jusqu’à 407 M€ dans un holding Promontoria, à la seule demande de Cerberus, en contrepartie d’un revenu futur hypothétique.

La situation financière d’HBCE après cette opération sera bien plus dégradée sans que celle de la Banque des Caraïbes ne s’en trouve améliorée dans les mêmes proportions, et nous attendons encore d’avoir le plan d’affaire, le projet industriel et le projet commercial.

Sur le plan organisationnel et social, la Banque des Caraïbes (BDC) va devenir prestataire de services pour la gestion des 7 Mds€ d’encours de crédit conservés par HBCE mais octroyés à des clients potentiellement transférés. Pour autant, en raison de difficultés techniques, cette prestation sera organisée en deux temps, dans une première phase, d’au moins 18 mois, les encours seront informatiquement hébergés par HBCE avant d’être basculés sur le système Arkéa tandis que la gestion de la vie des crédits sera déléguée à la BDC plus massivement encore en phase 2.

Néanmoins, derrière ces principes, la direction n’est pas en mesure de présenter :

·         Les conventions de service (SLA) qui régiront le travail au quotidien des équipes,

·         L’organisation de cette prestation de service (équipe dédiée ou commune avec la gestion des autres encours ? modalités de fonctionnement des interfaces ? modalités d’échanges ? modalités pratiques de gestion de la relation clients ? etc.)

En ne cédant pas l’intégralité des actifs de RBWM Distribution mais retenant de l’ordre du tiers des crédits ainsi que la marque CCF, selon nous, HBCE ne cède plus une entité économique autonome. En ce sens il serait nécessaire à minima d’en réexaminer le périmètre et de redéfinir les conditions de transfert des salariés pour lesquels l’article L.1224-1 ne s’applique pas.

Enfin, malgré ces changements importants, l’entreprise n’a conduit aucune étude de l’impact de ce projet sur les conditions de travail des salariés.

Au final, selon le CSE il y a une différence entre être consulté sur un projet et être consulté sur un champ d’hypothèse non étayé. En l’état le CSE estime ne pas être suffisamment informé et considère qu’il ne peut rendre un avis éclairé.

LES EQUIPES CFDT CONTINUERONT A VOUS TENIR INFORMES ET RESTENT A VOTRE DISPOSITION

L’accord salarial pour 2023 avait acté le principe d’une clause de revoyure, destinée à faire le point au cours du deuxième trimestre concernant l’inflation et afin d’envisager des mesures complémentaires.

Les discussions conduites en avril et mai ont abouti à un accord sur le versement fin juin d’une nouvelle prime exceptionnelle dite Prime de Partage de la Valeur.

Pourquoi un droit d'alerte du CSE?

C’est la faute aux taux !
 
Officiellement, la cession de RBWM est aujourd’hui retardée pour des raisons de traitement comptable liées à la hausse des taux.
La cession est « moins certaine »

Le groupe MMG aurait informé HSBC qu’ il n’était pas en mesure d’obtenir le feu vert des autorités de tutelle pour finaliser la transaction dans le délai prévu initialement (1er octobre 2023)

Mais la direction nous assure qu’elle ne serait ni remise en question, ni suspendue.

MMG veut revoir les termes (financiers) de la transaction. Des discussions vont reprendre entre les deux parties. Les deux parties seraient engagées pour poursuivre l’opération.
 
Sur le plan opérationnel, en particulier les travaux pour la migration informatique, la direction assure que la cession se poursuit. On « va rester concentré sur le business » tient à nous rassurer le patron du réseau.

En clair, la transaction avec CERBERUS/MMG, selon les conditions financières prévues au moment de la signature en juin 2021, n’est plus d’actualité. Ce qui veut dire que HSBC devra cracher beaucoup plus au bassinet pour avoir une chance de faire aboutir le projet. Le hic en effet, c’est que Cerberus n’est pas une banque. Elle ne dispose ni de dépôts, ni de moyens de se refinancer.

HSBC et Cerberus n’avaient pas prévu la remontée spectaculaire des taux. C’est ballot !

L'ensemble des élus CFDT sont à votre disposition pour répondre à vos questions

En cliquant sur le lien ci-joint, vous retrouverez le tract de l'intersyndicale sur les restrictions de congés 2023 pour les salariés HBCE concernés de près ou de loin par le projet de transfert de RBWM.

En cliquant sur le lien ci-contre, vous trouverez le tract de la CFDT sur le financement et l'impact sur les femmes de cette réforme des retraites

Pour la CFDT, 64 ans, c'est NON. Mobilisons-nous le jeudi 19 janvier. Vous trouverez le tract de la CFDT en cliquant sur le lien.